摘要: 通常,理想的生产能力应当与市场需求完全吻合,但实际上,实现生产能力的柔性化难以做到.奇瑞汽车股份有限公司某海外CKD工厂焊装生产线是按照海外工厂生产需求规划的手工生产线,其规划设计节拍600s/台,生产能力6件/h.该生产线共有27个工位,其中后轮罩4个,左右侧围2个,前后地板7个,主下线8个,前纵梁6个,其余分总成包括左右前轮罩、前围总成、后围总成、四门两盖为总成供货发运至海外工厂.在生产线设计制造完成后,由于海外工厂生产需求的增加,原6件/h的生产能力不能满足海外的生产需求,因此提升其生产能力便是亟待解决的问题.